Au fil des années, Aramis Group a développé un modèle d’affaires unique, reposant sur trois piliers fondamentaux et un système opérationnel efficace. Ce modèle génère des avantages concurrentiels qui constituent les bases de sa performance, de sa singularité et de sa différenciation.
1
Approvisionnement multicanal
Capacités logistiques dédiées
Centres de reconditionnement en propre
Parcours d’achat opticanal
Marques commerciales de référence
2
Approche 100% centrée sur le client
Développement du capital humain pour des équipes engagées
Approche agile, frugale et locale (« best-in-town »)
Amélioration continue et innovation
3
Algorithmes d’approvisionnement adaptés aux dynamiques locales de la demande
Plateformes facilitant des parcours client fluides en ligne et hors ligne
Outils technologiques stimulant les ventes et la productivité opérationnelle